Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/239Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | رويبح, علي | - |
| dc.date.accessioned | 2023-04-27T11:12:29Z | - |
| dc.date.available | 2023-04-27T11:12:29Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/239 | - |
| dc.description.abstract | هدفت الدراسة إلى تبيان دور إستراتيجيات الموارد البشرية في تعزيز السلوك التنظيمي دراسة حالة من وجهة نظر المديرين ورؤساء الأقسام والمصالح في المؤسسات الصناعية لولاية باتنة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة وتم توزيعه ا على المدراء ورؤساء الأقسام والمصالح وإداريين في مجتمع الدراسة لهذه المؤسسات البالغ عددهم ) 100 (، وتم استعادة ) 85 ( استبانة بنسبة %85 ، وبعد تدقيق صلاحية الاستبانات للتحليل تبين صلاحية ( 80 ( استبانة من المسترجع بنسب ة 80%، وتم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم ا لاجتماعية ) spss v. ( لإيجاد قيم المتوسطات والانحرافات المعيارية وتحليل الانحدار المتعدد، وتوصلت الدراسة إلى نتائ ج التوصيات أهمها: سجلت النتائج الإحصائية أنه توجد علاقة بين إستراتيجيات الموارد البشرية والسلوك التنظيمي كانت قوية ذات دلالة معنوية قوية وعلى وجو د تأثير قوي لكل من إستراتيجية تقييم الأداء وإستراتيجية تخطيط المسار الوظيفي وإستراتيجية التعويضات والمكافآت على السلوك التنظيمي وفي حين أكدت على عدم وجود أثر مباشر لكل من إستراتيجية استقطاب واختيار، إستراتيجية التدريب والتطوير، إستراتيجية جودة حياة العمل في المؤسسات الصناعية لولاية باتنة. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.subject | إستراتيجيات الموارد البشرية، السلوك التنظيمي، مؤسسة الفتح، مؤسسة مصبرات نقاوس،مؤسسة أوراس فوتوار، مؤسسة الإسمنت عين التوتة. | en_US |
| dc.title | دور إستراتيجيات الموارد البشرية في تعزيز السلوك التنظيمي دراسة عينة من المؤسسات الصناعية بولاية باتنة | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
| Appears in Collections: | مذكرات الماستر - Mater' Dissertaions | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| دور استراتيجيات الموارد البشرية في تعزيز السلوك التنظيمي.pdf | 3.54 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.