Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/244
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسلسبيل, بركات-
dc.contributor.authorآدم, بعلي الشريف-
dc.date.accessioned2023-04-27T11:35:35Z-
dc.date.available2023-04-27T11:35:35Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/244-
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى إبراز دور فرق العمل في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي لدى فرق ميدان التكوين بالمركز الجامعي بريكة؛ لتحقيق الهدف من الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي لمعالجة إشكالية الدراسة من خلال عرض الأطر النظرية المرتبطة بفرق العمل ومقاومة التغيير ليتم بعدها عرض الأدبيات التطبيقية التي كانت الانطلاقة الفعلية في تصميم أداة الدراسة؛ تم توزيع الاستبيان على عينة الدراسة والبالغ عددهم 36 أستاذ عضو في فريق ميدان التكوين من مختلف التخصصات بالمركز الجامعي، ليتم بعدها الاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS لتحليل البيانات؛ خلصت الدراسة إلى جملة من النتائج كالآتي: وجود علاقة بين فرق العمل ومقاومة التغيير يؤثر بعد الالتزام في العمل على مقاومة التغيير لدى أعضاء فرق التكوين بالمركز الجامعي، كما لم نتمكن من الاستدلال على وجود تاثير لبعدي التفاعل والتماسك على مقاومة التغيير، كما أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام ببعدي التفاعل والتماسك من أجل تخفيض مستوى مقاومة التغيير .en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالتغيير التنظيمي، مقاومة التغيير التنظيمي، فرق العمل، القائد الفعال .en_US
dc.titleدور فرق العمل في الحد من مقاومة التغيير التىظيمي دراشة حالة: فرق ميدان التكوين بالمركز الجامعي بريكةen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:مذكرات الماستر - Mater' Dissertaions



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.