التنظيمات غير الرسمية وتاثيرها على فعالية التسيير الاداري داخل المؤسسة

Abstract

يهدف هذا المقال الى التطرق للواقع السوسيوتنظيمي للتنظيمات غير الرسمية وانعكاساتها على فعالية التسيير الاداري في المؤسسة، باعتبار الفعالية مرتبطة .بطبيعة التفاعل بين الثقافة الاجتماعية والثقافة التنظيمية، وبنسق العلاقات الرسمية وغير الرسمية التي تربط الفاعلين ضمن مختلف المستويات الادارية وضمن هذا السياق توصلت الدراسة الى ان تشكل التنظيمات غير الرسمية وارتباط اعضائها بنسق من الروابط الجهوية والقرابية وعلاقات الزمالة والمصلحة، يساهم في عرقلة بنية النسق التنظيمي والتاثير على فعالية التسيير الاداري، وهو ما يتجلى في التاثير على عمليات الترقية والتوظيف، وسيرورة القرارات، بالاضافة الى اشكال مارسة السلطة داخل المؤسسة This article aims to address the socio-organizational reality of informal organizations and their implications for the effectiveness of administrative management in the institution, given that the effectiveness is linked to the nature of the interaction between social culture and organizational culture, and the format of formal and informal relations that link actors within the various administrative levels. Within this context, the study concluded that the formation of informal organizations and the association of their members with a system of regional and kinship ties, fellowship and interest relations, contribute to obstructing the structure of the organizational system and affecting the effectiveness of administrative management, which is reflected in the impact on promotion and employment processes, and the decision process, in addition to Forms of exercising power within the organization.